Leidenschaftlich, klar und pragmatisch zu professionellen HR-Prozessen

Leidenschaftlich, klar und pragmatisch zu professionellen
HR-Prozessen

HR Beratung Ziegelmayer

Leidenschaftlich, klar und pragmatisch berate ich Unternehmen in Themen der nachhaltigen Personal- und Organisationsentwicklung. Akademisch geprägt, mit langjähriger operativer Erfahrung im kompletten HR Umfeld erarbeite ich mit meinen Kunden die individuellen Bedarfe in diesem Themenfeld und begleite in der Umsetzung strategisch als auch operativ. Von der Konzeption, Implementierung bis zum Roll-out von HR Instrumenten ist alles möglich. Nutzen Sie mich auch gerne als Diskussionspartner, um Ihre bestehenden Prozesse zu überprüfen und zu optimieren. Ich stelle mich ganz auf Sie und Ihre Bedürfnisse ein!

Bei meiner Beratung spielen Führungskultur und Unternehmenswerte eine besondere Rolle - wer nachhaltig seine Mitarbeiter gewinnen und binden möchte, schafft dies nur mit einer entsprechenden Unternehmens- und Führungskultur. Gerne arbeite ich mit Ihnen gemeinsam an der Zukunft Ihres Unternehmens!

Persönlich in Ihrem Umfeld oder Digital im Home Office – ich unterstütze Sie gerne!

Kontakt

Meine Arbeitsfelder

Beratung

Sie haben eine solide HR Abrechnung und wollen weitere HR Prozesse einführen? Sie überlegen, wie sie Ihre Mitarbeiter passgenau und individuell motivieren und weiterentwickeln können? Sie haben junge Talente und möchten diese fördern? Sie suchen nach Potenzial, um sich zukunftsfähig aufzustellen?

Ich unterstütze Unternehmen durch passgenaue Beratung und nachhaltige Prozessbegleitung ihrer Personal- und Organisationsentwicklung. Mit einem breiten Spektrum an Wissen und einem hohen Maß an Professionalität, strebe dabei immer die beste Lösung für die speziellen Bedarfe meiner Kunden.

Ausgewählte Themenfelder meiner Arbeit sind:

Performance Management
Talentmanagement
Aus- und Weiterbildung
Führung
Arbeitsgestaltung
Mitarbeitergespräche
Zielvereinbarungssysteme
Recruiting-Prozess

Beratung

Sie haben eine solide HR Abrechnung und wollen weitere HR Prozesse einführen? Sie überlegen, wie sie Ihre Mitarbeiter passgenau und individuell motivieren und weiterentwickeln können? Sie haben junge Talente und möchten diese fördern? Sie suchen nach Potenzial, um sich zukunftsfähig aufzustellen?

Ich unterstütze Unternehmen durch passgenaue Beratung und nachhaltige Prozessbegleitung ihrer Personal- und Organisationsentwicklung. Mit einem breiten Spektrum an Wissen und einem hohen Maß an Professionalität, strebe dabei immer die beste Lösung für die speziellen Bedarfe meiner Kunden.

Ausgewählte Themenfelder meiner Arbeit sind:

Performance Management
Talentmanagement
Aus- und Weiterbildung
Führung
Arbeitsgestaltung
Mitarbeitergespräche
Zielvereinbarungssysteme
Recruiting-Prozess

Begleitung von Veränderungsprozessen

Sie stehen vor einer Veränderung in einem Bereich und möchten diese extern als Projekt geplant und begleitet sehen? Sie möchten gerne Ihre Mitarbeiter an einer Veränderung beteiligen und wissen nicht so recht, wie? Sie stecken in einem Veränderungsprozess und möchten eigene Mitarbeiter als Begleiter qualifizieren?

Ich begleite punktuell oder dauerhaft Veränderungsprozesse und -projekte im Unternehmen und helfe Organisationen diese nachhaltig und partizipativ umzusetzen. Veränderungen werden immer von Menschen und deren zwischenmenschlichen Beziehungen gesteuert, daher nehmen diese eine zentrale Rolle ein. Die Mitgestaltung der Mitarbeiter und das Tragen der Veränderung, auch durch die Ausbildung eigener Veränderungsexperten sind dabei ein zentrales Element. Sie wollen Ängste und Zweifel ernst nehmen und ihr Mitarbeiter zum mitmachen bewegen?

Mit einer offenen und klaren Kommunikation, vielen Fragen und einem Baukasten an Methoden arbeite ich mit Ihren Experten in Ihrer Organisation zusammen.

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Begleitung von Veränderungsprozessen

Sie stehen vor einer Veränderung in einem Bereich und möchten diese extern als Projekt geplant und begleitet sehen? Sie möchten gerne Ihre Mitarbeiter an einer Veränderung beteiligen und wissen nicht so recht, wie? Sie stecken in einem Veränderungsprozess und möchten eigene Mitarbeiter als Begleiter qualifizieren?

Ich begleite punktuell oder dauerhaft Veränderungsprozesse und -projekte im Unternehmen und helfe Organisationen diese nachhaltig und partizipativ umzusetzen. Veränderungen werden immer von Menschen und deren zwischenmenschlichen Beziehungen gesteuert, daher nehmen diese eine zentrale Rolle ein. Die Mitgestaltung der Mitarbeiter und das Tragen der Veränderung, auch durch die Ausbildung eigener Veränderungsexperten sind dabei ein zentrales Element. Sie wollen Ängste und Zweifel ernst nehmen und ihr Mitarbeiter zum mitmachen bewegen?

Mit einer offenen und klaren Kommunikation, vielen Fragen und einem Baukasten an Methoden arbeite ich mit Ihren Experten in Ihrer Organisation zusammen.

Teamentwicklung

Arbeiten Ihre Teams gut zusammen?
Knirscht es an der ein oder anderen Stelle?
Gibt es Spannungen zwischen Führungskraft und Mitarbeiter?
Oder wollen Sie einfach gemeinsam schauen, wie sie das letzte Jahr gemeistert haben und was Ihnen dabei gut gelungen oder weniger gut gelungen ist?

Ich stärke Teams und begleite diese und ähnliche Fragestellungen und erarbeite gemeinsam mit Ihrem Team Lösungsansätze und Handlungsalternativen. Spaß und Offenheit mit viel Raum und Zeit spielen dabei eine besondere Rolle

Mögliche Themen einer Teamentwicklung können sein:

Kennenlernen und Beziehungsaufbau
Kommunikation und Feedback
Konfliktklärung
Aufgabenfeld und Rollen im Team
Gestaltung besserer Arbeitsabläufe

Teamentwicklung

Arbeiten Ihre Teams gut zusammen?
Knirscht es an der ein oder anderen Stelle?
Gibt es Spannungen zwischen Führungskraft und Mitarbeiter?
Oder wollen Sie einfach gemeinsam schauen, wie sie das letzte Jahr gemeistert haben und was Ihnen dabei gut gelungen oder weniger gut gelungen ist?

Ich stärke Teams und begleite diese und ähnliche Fragestellungen und erarbeite gemeinsam mit Ihrem Team Lösungsansätze und Handlungsalternativen. Spaß und Offenheit mit viel Raum und Zeit spielen dabei eine besondere Rolle

Mögliche Themen einer Teamentwicklung können sein:

Kennenlernen und Beziehungsaufbau
Kommunikation und Feedback
Konfliktklärung
Aufgabenfeld und Rollen im Team
Gestaltung besserer Arbeitsabläufe

Über Mich

Ich bin Personal- und Organisationsentwicklerin aus Leidenschaft. Für mich ist der Umgang mit Menschen und die Förderung von Mitarbeitern eine echte Herzensangelegenheit. Mir macht es Spaß, in Führungs- und Veränderungsprozesse zu gehen und diese professionell zu begleiten. Ich arbeite dabei mit einem hohen Maß an Empathie, einer positiven Lebenshaltung und einem klaren, offenen Kommunikationsstil. Durch meine operative und strategische HR Kompetenz sowie meine langjährige Führungserfahrung auch in Top Funktionen, agiere ich auf Augenhöhe. Ich kenne die Anforderungen an HR auch die Herausforderungen im Unternehmensumfeld und kann so zielgerichtet beraten. Ich unterstütze Unternehmen dabei, ihr HR Prozesse zu professionalisieren und nachhaltig menschorientiert auszurichten.

Mein Hintergrund:

Studium der Betriebspädagogik & Volkswirtschaftlehre an der RWTH in Aachen
Promotionsstelle am Institut für Arbeitswissenschaft der RWTH
Langjährige Führungskraft, Leiterin Personalentwickung sowie Personalvorstand in internationalen Konzernen unterschiedlicher Branchen
Systemische Beraterin – Ausbildung für systemische Organisationsberatung bei Prof. Fritz Simon
Systemische Coaching-Ausbildung bei Calumis Akademie Düsseldorf

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Über Mich

Ich bin Personal- und Organisationsentwicklerin aus Leidenschaft. Für mich ist der Umgang mit Menschen und die Förderung von Mitarbeitern eine echte Herzensangelegenheit. Mir macht es Spaß, in Führungs- und Veränderungsprozesse zu gehen und diese professionell zu begleiten. Ich arbeite dabei mit einem hohen Maß an Empathie, einer positiven Lebenshaltung und einem klaren, offenen Kommunikationsstil. Durch meine operative und strategische HR Kompetenz sowie meine langjährige Führungserfahrung auch in Top Funktionen, agiere ich auf Augenhöhe. Ich kenne die Anforderungen an HR auch die Herausforderungen im Unternehmensumfeld und kann so zielgerichtet beraten. Ich unterstütze Unternehmen dabei, ihr HR Prozesse zu professionalisieren und nachhaltig menschorientiert auszurichten.

Mein Hintergrund:

Studium der Betriebspädagogik & Volkswirtschaftlehre an der RWTH in Aachen
Promotionsstelle am Institut für Arbeitswissenschaft der RWTH
Langjährige Führungskraft, Leiterin Personalentwickung sowie Personalvorstand in internationalen Konzernen unterschiedlicher Branchen
Systemische Beraterin – Ausbildung für systemische Organisationsberatung bei Prof. Fritz Simon
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Christine Ziegelmayer
HR Beratung

Auf dem Heidberg 19
51545 Waldbröl

hr-beratung[at]christine-ziegelmayer.de
Telefon: 0176.63670161